ABC-Sprint: van overleg naar actie in één dagdeel

Over Hans

De oorsprong voor – en de ontwikkeling van – mijn ‘Bottom Up’ Ontwerp Gedreven Aanpak van complexe, corporate en maatschappelijke uitdagingen bevindt zich in de combinatie van totaal zo’n 45+ jaren ervaring bij de Koninklijke Luchtmacht, (management-)rollen in het bedrijfsleven en ondernemerschap.

Deze uiteenlopende achtergrond vormde mijn fascinatie voor strategie, structuur en leiderschap, gecombineerd met de kracht van beleving, creativiteit en lef te tonen waar het echt Anders, Beter en Completer kan en moét.

Innovatie strandt zelden op een gebrek aan goede ideeën, maar vaker op ‘idea killers’ en in de onzichtbare ‘bedrading’ van een organisatie waar veel energie onbenut doorheen stroomt!
Waar processen vastlopen en de doorbraak naar vernieuwing stuit op onverklaarbare weerstand, pas ik ‘Systeemtherapie’ toe: voorbij symptomen kijken en focussen op de onderliggende dynamiek. Een organisatie is immers een levend ecosysteem en als de menselijke ‘software’ niet in lijn ligt met de strategische ‘hardware’, blokkeert dit de weg naar innovatie.

‘Systeemtherapie’?
In complexe sectoren zie je dit fenomeen dagelijks: waardevolle innovaties landen niet omdat de onderliggende patronen – de cultuur, de hiërarchie of de angst voor verandering – de weg naar een Andere, Betere en Completere aanpak blokkeren.

Waar ik bij help:
Organisaties komen allereerst binnen slechts een dagdeel(!) tot de kernpunten van de problematiek en vertalen dit diréct(!) naar benodigde acties en doorbraken, zonder die bekende, slepende vertragingen door de ‘bijwerkingen’ van de traditionele brainstormsessies waarvan, heel voorspelbaar, steeds opnieuw ‘weinig doen en veel praten’ de werkelijke uitkomsten zijn.

Dat kan écht Anders, Beter en Completer door duurzaam te investeren in toekomstbestendigheid door middel van de ‘ABC-Sprint©’, een beproefde en bewezen methodiek die in enkele uren de benodigde doorbraken realiseert waar meteen mee aan de slag kan worden gegaan.