De workshop is er voor teams die merken dat de samenwerking wrijving heeft. Die voelen dat er iets niet lekker loopt, maar niet goed kunnen benoemen wat. Of die gewoon willen investeren in hoe ze met elkaar omgaan niet omdat er iets mis is, maar omdat ze weten dat goede samenwerking geen vanzelfsprekendheid is.
Dat kunnen teams zijn die al lang samenwerken en in vaste patronen zijn geraakt. Maar ook nieuwe teams die een goede basis willen leggen. Teams na een reorganisatie, een fusie of een periode van veel druk. Of teams met een nieuwe manager die de sfeer wil peilen en de onderlinge verhoudingen wil versterken. De workshop werkt voor teams van 8 tot 25 personen en is beschikbaar in één of twee dagdelen, op locatie naar keuze.
De sessie begint niet met een uitleg over communicatiemodellen. Ze begint met bewegen, met doen, met lachen. Marcoen neemt de groep mee in een reeks oefeningen die de energie direct losmaken en de drempel verlagen.
Gaandeweg worden de oefeningen dieper. Niet zwaarder, maar wel scherper. Deelnemers beginnen dingen te herkennen. Dit is hoe we in vergaderingen zitten. Dit is hoe we reageren als iemand een idee inbrengt. Dit is wat er gebeurt als het even niet lekker loopt.
Die herkenning is de kern van de workshop. Niet de trainer die uitlegt wat er mis is, maar het team dat het zelf ziet. Dat is een fundamenteel ander vertrekpunt dan een training waarbij iemand van buiten komt vertellen hoe het beter kan.
Aan het einde van de sessie maken teams concrete afspraken. Niet als huiswerk, maar als logisch gevolg van wat ze hebben ontdekt. Afspraken die aansluiten op hoe dit team écht werkt — niet op een generiek model dat voor ieder team hetzelfde is.
De Wakkerschudkaartjes
Elk team gaat naar huis met een setje Wakkerschudkaartjes. Dat zijn 21 luxe kaartjes met opdrachten en gedachte-experimenten — speciaal ontwikkeld om de inzichten van de workshop levend te houden.
Want dat is het probleem met de meeste teambuildingdagen: na een week is het enthousiasme weg en valt iedereen terug in oude patronen. De Wakkerschudkaartjes doorbreken dat. Ze zijn geen verplicht huiswerk maar een praktisch hulpmiddel dat deelnemers op hun eigen bureau leggen en gebruiken wanneer het uitkomt.
Daarnaast krijgt elk team een setje kaartjes om gezamenlijk te gebruiken — bijvoorbeeld in teamoverleggen of als iemand een patroon herkent dat aandacht verdient.
